08:30-09:00

Registrering, kaffe og nettverksbygging

09:00-09:10

Velkommen, Martin Brownsword (portrait) SBN og Eivind Solvang IBM 

09:10-09:40

Da SAP traff brukerne, hvordan gikk det?
Frederik Thaulow – CGI (tidligere Matiq/Nortura)
Hva er erfaringene og hva har vi lært av SAP implementeringsprosjekter? Frederik Thaulow var leder for Endringsledelse under Norturas Nova Prosjekt og skal dele sine erfaringer fra prosjektet.
 

09:45-10:25

Yara’s PRISMA Program – opportunities, challenges, and learning in changing AMS &/or Infrastructure partners for SAP solutions
Shawn Stone, PRISMA Program Manager, Yara 
Prasanna Kumar Ganasala, ERP Platform Senior Manager, Yara
Dipayan Paul, Engagement Manager, Application Services, Capgemini (portrait)

PRISMA was an IT driven Program in Yara, requiring the migration and transformation of nearly 500 servers which supported about 200 business applications (many global in scope), including Yara’s central finance & core ERP system, YSAP (SAP ECC). 

PRISMA also involved changing the incumbent, infrastructure and AMS supplier of more than a decade.  The program was successfully completed in 12 months and there are some key learnings for companies facing similar transition and transformations (T&T) of legacy systems and services.

10:25-10:45

Pause

10:45-11:25

Kritiske suksessfaktorer for a lykkes med et ‘cloud’ prosjekt
Bjørn Bakken – Sariba
Bjørn har ledet mange prosjekter og holder på med en SuccessFactors implementering her i Norge. Det å skjønne de spesielle kravene til skybaserte prosjekter er et tema Bjørn brenner for og han håper å ta med en kunde for å presentere dette temaet
 

11:30-11:50

TBD

11:50-12:40

Lunsj og mulighet å besøke IBMs innovasjonssenter

12:45-13:30

Hva er en ansvarlig forretningseier av et HR-system?
Ellen Solvin-Witzø, leder av People Tech & Core, DNB 
Gina Lunde, leder av People Tech, DNB
Trude Killi Olsen, leder av People Core, DNB
Marianne Fossan, Forretningsarkitekt People Tech, DNB

DNB har nettopp avsluttet sin implementering av nytt HR-system og DNBs HR-avdeling er nå ansvarlig forretningseier av den nye løsningen, som dekker nesten alle HR-prosesser, bestående av Successfactors og SAP. Hva betyr det å være en ansvarlig forretningseier i DNB?  

Hvilke utfordringer har DNB møtt i overgangen fra prosjekt til forvaltning, og hvordan skal man jobbe videre med leverandør og IT for å sikre en god brukeropplevelse blant DNBs HR-partnere, ledere og ansatte? Ellen Solvin-Witzø deler erfaringer og refleksjoner.
 

13:30-14:10

Rapid Move by IBM – A ‘bluefield’ approach in moving to S/4 HANA
Speaker TBD

IBM will present one of their recent migration projects where "Rapid Move" was selected as the method in moving to S/4HANA. The client is "Vodafone" in Germany, and the client will participate in the presentation with their strategy, priorities and experiences. This is a comprehensive migration project, where all benefits from the previous ECC solution are included in the new S/4HANA-solution
 

14:10-14:30

Pause

14:35-15:15

Maske på vei til S/4 HANA
Aril Bjørneng, EY Skye og Ida Skråstad, Maske
Arild og Ida skal presentere Maskes reise til S/4 HANA. De skal forklare hvordan prosjektet utnyttet SAP verktøy som Solution Manager og Best Practices for å komme i mål på en lettere og sikrere måte.

15:15-15:30

Takk for i dag
Martin Brownsword SBN og Eivind Solvang IBM